Khoá học trực tuyến 

L&D PROFESSIONAL

08:30 - 16:30
Các ngày thứ Bảy từ 18/9 - 9/10

Virtual Learning qua Zoom

0987 989 052 (Ms. Châu) 
093 452 1109  (Ms. Hương)

ĐĂNG KÝ NGAY

L&D Chuyên nghiệp!

Với mọi doanh nghiệp, vốn nhân sự là tài sản lớn nhất và chìa khóa để đạt được những mục tiêu kinh doanh và ĐÀO TẠO là cách để đội ngũ nhân sự làm việc hiệu quả hơn trong môi trường cạnh tranh ngày nay.

Những năm gần đây tên thường gọi của bộ phận ĐÀO TẠO - Training đã dần được thay thế bởi thuật ngữ L&D (Learning & Development - Học tập & Phát triển). Điều đó có nghĩa hoạt động đào tạo trong tổ chức cần giúp các cá nhân chủ động học tập để phát triển năng lực, sự nghiệp từ đó mang lại giá trị cho chính cá nhân và tổ chức. Để thực hiện tốt hoạt động này, người làm L&D chuyên nghiệp không chỉ THUẦN THỤC trong việc tổ chức các hoạt động đào tạo trên lớp mà còn SÁNG TẠO thiết kế môi trường để nhân viên chủ động học tập mọi lúc, mọi nơi với các hình thức đa dạng.

Xuất phát từ xu hướng thực tế và những trăn trở của người làm nghề L&D, lần đầu tiên, một chương trình đào tạo do MCG Talent Gene xây dựng và triển khai dành riêng cho những người mới bước chân vào nghề L&D của các Công ty/Tập đoàn, tập trung vào các mục tiêu cụ thể đảm bảo tính toàn diện, chuyên sâu, thực tiễn và dễ ứng dụng.

LỜI NÓI ĐẦU

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Chương trình được dành cho bộ phận Nhân sự,  Đào tạo cũng như các cá nhân mong muốn phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực L&D.

Khảo sát nhu cầu đào tạo (TNA) ở cấp độ toàn tổ chức và cấp độ bộ phận một cách chuyên nghiệp và thực tế

Xây dựng kế hoạch đào tạo sát với chiến lược và nhu cầu thực sự của doanh nghiệp

Đánh giá được tác động của đào tạo đến tổ chức để nâng cấp chất lượng dịch vụ đào tạo

Hiểu rõ về lộ trình phát triển và những năng lực cần có của người làm nghề L&D

Quản trị trải nghiệm học viên, lựa chọn phong cách dịch vụ tạo dấu ấn riêng cho bộ phận đào tạo

01.

02.

03.

04.

05.

01

BÀI MỞ ĐẦU: TẤT CẢ NHỮNG ĐIỀU BẠN NÊN BIẾT VỀ L&D

-  L&D và xu thế phát triển trong những năm gần đây
-  04 cấp độ phát triển của hoạt động L&D trong tổ chức
-  Tâm thế và năng lực cần có của người làm L&D

CÁC MODULE TRONG KHÓA ĐÀO TẠO

Ngày: 18/9 (cả ngày)
Giảng viên: Lê Phương Anh

TIẾP CẬN VÀ THIẾT KẾ CÂU HỎI TNA (Đánh giá nhu cầu đào tạo)

- Tư duy đúng về TNA
- 03 cấp độ tiếp cận TNA tại doanh nghiệp:
+ Cấp độ tổ chức
+ Cấp độ hoạt động doanh nghiệp
+ Cấp độ cá nhân
- Thiết kế câu hỏi TNA đơn giản, dễ thực hiện
- Xây dựng kịch bản và triển khai khảo sát diện rộng
- Tổng hợp thông tin và báo cáo kết luận
- Bài tập thực hành: Tình huống thực tế từ học viên trong lớp

Ngày: 9/10 (cả ngày)
Giảng viên: Phạm Thùy Linh

Ngày: 2/10 (sáng)
Giảng viên: Nguyễn Anh Đức

Ngày: 25/9 (cả ngày)
Giảng viên: Nguyễn Thị Thoa

Ngày: 2/10 (chiều)
Giảng viên: Lê Phương Anh

02

KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO GẮN VỚI CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP

-  Phân tích chiến lược và vai trò của L&D trong việc thực thi chiến lược
-  Phân tích các bên liên quan và xác định ưu tiên đào tạo
-  Xây dựng chiến lược đào tạo theo từng giai đoạn
-  Quy hoạch các mục tiêu & nội dung đào tạo
-  Tổ chức và thực thi hiêu quả hoạt động đào tạo
Bài tập thực hành: Tình huống thực tế từ học viên trong lớp

03

PHÁT TRIỂN TÀI LIỆU CHUYÊN SÂU 2W1H

- Phân tích nhu cầu khóa học
- Xác định mục tiêu đào tạo theo công thức SMART và 5Whys
- Xây dựng logic và mạch dẫn bài giảng theo MindMap
- Phát triển tài liệu theo phương pháp 2W1H
- Kế hoạch bài giảng
- Thực hành theo tình huống

04

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO

- Hiểu bản chất 4 cấp độ đánh giá của Kirk Patrick
(Phản ứng/Học tập/Hành vi/Kết quả)
- Xây dựng nền tảng cho đánh giá các cấp độ
- Phát triển các công cụ đánh giá của cấp độ 2 và 3
- Xây dựng báo cáo đào tạo đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan

05

QUẢN TRỊ TRẢI NGHIỆM HỌC VIÊN VÀ PHONG CÁCH DỊCH VỤ

- Tư duy dịch vụ của người làm L&D và đội ngũ vận hành đào tạo.
- Thiết kế hành trình trải nghiệm học tập của học viên và cải tiến quy trình vận hành đào tạo từ các điểm chạm dịch vụ.
- Định hình phong cách dịch vụ dựa trên thế mạnh của những nguồn lực sẵn có.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Ms. Phạm Thùy Linh

Giám đốc vận hành - Học viện G-Talent

Chị Phạm Thùy Linh có thế mạnh trong lĩnh vực: Tư vấn đào tạo cho Doanh nghiệp; Xây dựng chương trình và điều phối đào tạo cho doanh nghiệp gần 3000 nhân sự; Giảng dạy các kỹ năng mềm, kỹ năng bán hàng và quản lý đại lý bán hàng, dịch vụ khách hàng, cho nhân viên các doanh nghiệp theo yêu cầu thực tế của từng mô hình kinh doanh.

Chị từng đảm nhiệm các vị trí: Trưởng phòng đào tạo - Tập đoàn CEN Group; Phụ trách Phát triển Chương trình Đào tạo - CEN AcademQuản lý đội ngũ kinh doanh và dịch vụ khách hàng Telemarketing tại Topica Native; Trợ lý giám đốc công ty Tư vấn Du học IEE; Quản lý Sales-Markting của công ty cổ phần Nam Việt- Bighome.

Hiện tại, chị đang quản lý, phát triển và vận hành toàn bộ chương trình đào tạo cho 13 công ty thành viên của Tập đoàn Cengroup, Cenland. Chịu trách nhiệm chính trong việc phát triển và điều phối chương trình đào tạo chuẩn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam cho nền tảng công nghệ trong BĐS- Cenhomes, đã trực tiếp đào tạo gần 1500 môi giới Bất động sản trên toàn quốc. Bên cạnh đó, chị trực tiếp xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo Kỹ năng tư vấn bán hàng, Xây dựng thương hiệu cá nhân, Kỹ năng mềm, Marketing online, Tài chính và đầu tư bất động sản, Thẩm định giá và đánh giá sản phẩm bất động sản, Dịch vụ khách hàng; Xây dựng và triển khai nền tảng E-learning; Tổ chức, triển khai và kiểm soát các hoạt động đào tạo của công ty; Kinh doanh dự án đào tạo với doanh số trên 1 tỷ đồng/ khóa.

25 năm kinh nghiệm làm việc và quản lý trong nhiều lĩnh vực khác nhau: Tư vấn - Đào tạo, Du lịch khách sạn, Bảo hiểm, Ngân hàng, Bán lẻ, Thương mại điện tử... Anh là giảng viên giảng dạy các kỹ năng Lãnh đạo, quản lý; Giảng dạy các kỹ năng mềm cho cán bộ các doanh nghiệp; Đào tạo và phát triển nhân tài.

Từng đảm nhiệm các vị trí quan trọng: Giám đốc Trung tâm đào tạo Công ty Chứng khoán VP Bank; Trưởng phòng đào tạo - Công ty quản lý khách sạn Vinpearl (Vin Group); Trưởng phòng đào tạo Adayroi.com; Trưởng bộ môn Lãnh đạo, quản lý & kỹ năng – Công ty VinAcademy (VinGroup); Chuyên gia dự án đào tạo – Ban đào tạo - Tập đoàn Vin Group; Quản lý các dự án Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp – Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội (HSB);Trưởng phòng kinh doanh Khách sạn Nikko Hà Nội Giám đốc kinh doanh khu vực Công ty BHNT Prudential Vienam.

Giảng viên Nguyễn Anh Đức

Giám đốc điều hành - Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài MCG

Giảng viên Nguyễn Thị Thoa

Head of L&D - Công ty Cổ phần Chuỗi thực phẩm TH

Với 18 năm làm việc trong lĩnh vực đào tạo, chị Thoa đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại các công ty, tập đoàn lớn tại Việt Nam như: Phó giám đốc Trung tâm phát triển nguồn lực - Tập đoàn CMC; Trưởng phòng đào tạo của Công ty Cổ phần Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec – Vin Group; Giảng viên tại Đại học Y Hà Nội; Trưởng nhóm kế hoạch điều độ tại Ngân hàng công thương Việt Nam​

Các lĩnh vực đào tạo thế mạnh: Kỹ năng quản lý như: Kỹ năng làm việc chuyên nghiệp, Lập và triển khai kế hoạch, Giao việc hiệu quả; Kỹ năng mềm như Kỹ năng đàm phán thương lượng, Kỹ năng giao tiếp hiệu quả; Xác lập và xây dựng chiến lược Phát triển Nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược Nhân sự và Chiến lược kinh doanh; Xác lập và xây dựng kế hoạch đào tạo, ngân sách đào tạo và tổ chức quản trị điều hành công tác đào tạo, phát triển nguồn lực phù hợp với kế hoạch đặt ra; Tư vấn và tối ưu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực theo khung năng lực mà doanh nghiệp xác định.​

Chị đã trực tiếp tham gia các khóa đào tạo dành cho quản lý cấp trung như Kỹ năng làm việc chuyên nghiệp; Huấn luyện và cố vấn nhân viên, Quản trị hiệu suất và tạo động lực cho nhân viên, Kỹ năng ủy nhiệm hiệu quả, Kỹ năng giảng dạy; các khóa học dành cho cán bộ nhân viên như Kỹ năng đàm phán chuyên nghiệp; Kỹ năng Giao tiếp hiệu quả; Kỹ năng thuyết trình hiệu quả; Dịch vụ khách hàng hơn cả mong đợi.

Chị Lê Phương Anh đã có trên 25 năm trong lĩnh vực quản lý và phát triển tổ chức & nguồn nhân lực. Chị là tư vấn trưởng trong hàng trăm dự án tư vấn về rà soát tổ chức, rà soát và đánh giá nguồn nhân lực, xây dựng chiến lược nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ, hệ thống đánh giá thực hiện công việc, hệ thống đánh giá năng lực và đào tạo cho các tổ chức quốc tế, tổ chức tài chính và tập đoàn/doanh nghiệp tại Việt Nam.

Một số khách hàng tiêu biểu: Tổng công ty Viglacera, Trường đại học Việt-Đức, Tập đoàn Hòa Phát, Tập đoàn SunGroup, Techcombank, Vietcombank, SeABank, Công ty chứng khoán NH Đầu tư & Phát triển, công ty NEC Vietnam, Tập đoàn An Phát, Công ty Vinaseed, Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, Tổng cục Thuế, Bộ KHĐT, Bộ Công thương, Bộ Tài chính, Bộ Nội Vụ, World Bank, UNDP, AusAID, ILO, GIZ…

Trước khi gia nhập MCG Chị Phương Anh từng đảm nhiệm các vị trí: Chủ nhiệm chương trình Giải pháp nguồn nhân lực của BG/Grant Thornton, Giám đốc đào tạo khách sạn Hilton Hanoi Opera, phụ trách nhân sự Ngân hàng Credit Lyonnais. 

Giảng viên Lê Phương Anh

Chủ tịch HĐQT - MCG Talent Gene
Giám đốc dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực MCG Management Consulting

Chị Phương Anh là giảng viên chính các khóa đào tạo về phát triển năng lực người quản lý/lãnh đạo, xây dựng đội ngũ nhân viên gắn kết, đãi ngộ nhân viên, quản lý nhân tài, tổ chức công việc và giao việc, đánh giá hiệu quả công việc, xây dựng khung năng lực & đánh giá năng lực.

HỌC VIÊN "L&D PROFESSIONAL" - KHÓA 1 VÀO THÁNG 7/2021

Những hình ảnh của khóa 1
"L&D Professional" tại Hà Nội

Sau 4 ngày đào tạo, tôi đã được hệ thống các kiến thức về nghề L&D, có thể xây dựng kế hoạch và chương trình đào tạo gắn với chiến lược, mục tiêu của doanh nghiệp mình. Các công cụ, biểu mẫu giảng viên chia sẻ đều vô cùng hữu ích, có thể áp dụng được ngay vào công việc. Năm tới, tôi sẽ không phải đau đầu suy nghĩ công ty mình cần đào tạo gì nữa rồi!! Cảm ơn các giảng viên, BTC vì một chương trình đào tạo rất thực tế!"

Tạ Thị Mai Loan
HR Manager - PYS Travel

Mình mới bước chân vào nghề L&D được hơn 1 năm và cảm thấy rất non trẻ trong nghề. Sau khi nghe các chia sẻ từ giảng viên, mình cảm thấy rõ ràng hơn về lộ trình nghề nghiệp và được tiếp thêm niềm đam mê. Mình xin gửi lời cảm ơn tới các anh chị giảng viên & đội ngũ hỗ trợ đã tổ chức khóa học vô cùng bổ ích!

Nguyễn Bích Ngọc
Chuyên viên đào tạo - VIB

GỬI ĐI!

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

4.900.000 VND / Học viên

chỉ còn 3.500.000 VND/Học viên

Cá nhân đăng kí sớm trước ngày 31/8 chỉ còn:
3.900.000 VND/ Học viên

ĐỪNG BỎ LỠ !

Khi đăng ký nhóm từ 2 học viên

MCG TALENT GENE

Công ty CP đào tạo và phát triển nhân tài MCG (MCG Talent Gene) là một thành viên của MCG Management Consulting, được thành lập để đáp ứng nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ngày càng tăng của doanh nghiệp. Đội ngũ giảng viên của MCG là các nhà tư vấn quản lý có kiến thức chuyên môn theo chuẩn mực quốc tế, có kinh nghiệm thực tiễn về quản trị tại thị trường Việt Nam và tận tâm với khách hàng.

Các lĩnh vực hoạt động: 
- Tư vấn chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Đánh giá năng lực, xây dựng lộ trình và kế hoạch đào tạo/phát triển
- Đào tạo và huấn luyện đội ngũ lãnh đạo, quản lý
- Đào tạo và huấn luyện ứng dụng công cụ quản lý nhân sự
- Đào tạo kỹ năng mềm

©2020 Allrights reserved MCG Talent Gene

Website: http://www.mcg-tg.com

Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài MCG

Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà P-Tower, 52 Bà Triệu, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Văn phòng đại diện: số 806, VCCI Building, 171 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. HCM

Email: mcg@mcg.edu.vn

Hotline: (+ 84)987989052

Đăng ký thành công!

 Chúng tôi sẽ gửi Thư xác nhận tới hòm thư của bạn trong thời gian sớm nhất.
Vì số lượng vé có hạn nên chúng tôi sẽ chỉ xác nhận tới đối tượng phù hợp.
Xin cảm ơn

Đăng ký thành công!

Cám ơn bạn đã quan tâm và đăng ký.
Đội ngũ tư vấn khóa học của MCG Talent Gene sẽ liên lạc với bạn trong thời gian sớm nhất!