Khoá học trực tuyến
L&D 360⁰
19:00 - 21:00
Bắt đầu từ 06/04 - 26/04 (8 buổi)
Virtual learning qua Zoom
0987 989 052 (Ms. Hằng) 

ĐĂNG KÝ NGAY

linh hoạt & sáng tạo

01 buổi chia sẻ MIỄN PHÍ
Với mọi doanh nghiệp, vốn nhân sự là tài sản lớn nhất và chìa khóa để đạt được những mục tiêu kinh doanh và ĐÀO TẠO là cách để đội ngũ nhân sự làm việc hiệu quả hơn trong môi trường cạnh tranh ngày nay.

Những năm gần đây, L&D (Learning & Development - Học tập & Phát triển) dần trở thành hình thức “phúc lợi” bắt buộc phải có các tổ chức. Người lao động có xu hướng tìm đến nơi mà họ được lắng nghe, được công nhận, được khuyến khích phát triển năng lực cá nhân và được định hướng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Điều đó đồng nghĩa với việc người làm L&D chuyên nghiệp không chỉ cần THUẦN THỤC việc tổ chức các hoạt động đào tạo mà còn cần SÁNG TẠO trong thiết kế môi trường lấy người học làm trung tâm.

Sự thay đổi chóng mặt của các sản phẩm công nghệ đang định hình lại cuộc chơi của tất cả các doanh nghiệp. Công ty có vốn hóa lớn không còn chiếm ưu thế vượt trội như trước kia. Thay vào đó, nắm bắt xu hướng mới là chìa khóa giải quyết vấn đề. Điều này đặt lên vai bộ phận L&D trọng trách liên tục nghiên cứu, cải tiến và cập nhật công nghệ, giúp tổ chức phát triển bền vững trong thế giới VUCA đầy biến động.

Nắm bắt được xu hướng thực tế và những trăn trở của người làm nghề L&D, MCG Talent Gene xây dựng và triển khai chương trình đào tạo “L&D 360 – Linh hoạt & sáng tạo” dành riêng cho các cán bộ làm công tác L&D của các Công ty/Tập đoàn, tập trung vào các mục tiêu cụ thể đảm bảo cung cấp đầy đủ và toàn diện bộ kỹ năng nghề L&D một cách thực tiễn, dễ áp dụng và bắt kịp xu hướng công nghệ mới.


LỜI NÓI ĐẦU

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Chương trình được dành cho bộ phận Nhân sự,  Đào tạo cũng như các cá nhân mong muốn phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực L&D.
Xác định được nhu cầu đào tạo (TNA) một cách hiệu quả để cá nhân hóa chương trình đào tạo
Xây dựng kế hoạch đào tạo sát với chiến lược và nhu cầu phát triển của doanh nghiệp
Đánh giá được tác động của đào tạo để gia tăng giá trị cho tổ chức 
Xác định xu hướng L&D 2023 và những năng lực cần có của người làm nghề L&D thích ứng linh hoạt 
Xây dựng bài giảng micro learning hiệu quả & hấp dẫn
01.
02.
03.
04.
05.
LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO
Khóa học bao gồm 04 module đào tạo nghề L&D chuyên sâu và 01 buổi 2h chia sẻ MIỄN PHÍ:
13-14/04/2023
Module 3: THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ
Giảng viên Đỗ Hương
Q.PGĐ Ban Đào tạo & Phát triển nguồn nhân lực
Tập đoàn An Phát Holdings
18-19/04/2023
06-07/04/2023
Giảng viên Vũ Tất Đạt
Giám đốc Đào tạo 
Công ty Cổ phần Vinpearl
Module 2: KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO GẮN VỚI CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
Giảng viên Nguyễn Anh Đức
Cố vấn chương trình cấp cao
MCG Talent Gene
Module mở đầu: XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHỀ L&D
Module 1: TIẾP CẬN VÀ THIẾT KẾ CÂU HỎI TNA
(Đánh giá nhu cầu đào tạo)

Giảng viên Lê Phương Anh
Chủ tịch HĐQT - MCG Talent Gene
Tư vấn trưởng - MCG Management Consulting
Module 4: THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO CẤP ĐỘ 3&4
Chia sẻ:  MICRO LEARNING - XÂY DỰNG TRAINING VIDEO DƯỚI 60S QUA TIKTOK
25-26/04/2021
QUÀ TẶNG MIỄN PHÍ

01

BÀI MỞ ĐẦU: TẤT CẢ NHỮNG ĐIỀU BẠN NÊN BIẾT VỀ L&D

-  L&D và xu thế phát triển trong những năm gần đây
-  04 cấp độ phát triển của hoạt động L&D trong tổ chức
-  Tâm thế và năng lực cần có của người làm L&D

CÁC MODULE TRONG KHÓA ĐÀO TẠO

Ngày: 18/9 (cả ngày)
Giảng viên: Lê Phương Anh

TIẾP CẬN VÀ THIẾT KẾ CÂU HỎI TNA (Đánh giá nhu cầu đào tạo)

- Tư duy đúng về TNA
- 03 cấp độ tiếp cận TNA tại doanh nghiệp:
+ Cấp độ tổ chức
+ Cấp độ hoạt động doanh nghiệp
+ Cấp độ cá nhân
- Thiết kế câu hỏi TNA đơn giản, dễ thực hiện
- Xây dựng kịch bản và triển khai khảo sát diện rộng
- Tổng hợp thông tin và báo cáo kết luận
- Bài tập thực hành: Tình huống thực tế từ học viên trong lớp

Ngày: 9/10 (cả ngày)
Giảng viên: Phạm Thùy Linh

Ngày: 2/10 (sáng)
Giảng viên: Nguyễn Anh Đức

Ngày: 25/9 (cả ngày)
Giảng viên: Nguyễn Thị Thoa

Ngày: 2/10 (chiều)
Giảng viên: Lê Phương Anh

02

KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO GẮN VỚI CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP

-  Phân tích chiến lược và vai trò của L&D trong việc thực thi chiến lược
-  Phân tích các bên liên quan và xác định ưu tiên đào tạo
-  Xây dựng chiến lược đào tạo theo từng giai đoạn
-  Quy hoạch các mục tiêu & nội dung đào tạo
-  Tổ chức và thực thi hiêu quả hoạt động đào tạo
Bài tập thực hành: Tình huống thực tế từ học viên trong lớp

03

PHÁT TRIỂN TÀI LIỆU CHUYÊN SÂU 2W1H

- Phân tích nhu cầu khóa học
- Xác định mục tiêu đào tạo theo công thức SMART và 5Whys
- Xây dựng logic và mạch dẫn bài giảng theo MindMap
- Phát triển tài liệu theo phương pháp 2W1H
- Kế hoạch bài giảng
- Thực hành theo tình huống

04

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO

- Hiểu bản chất 4 cấp độ đánh giá của Kirk Patrick
(Phản ứng/Học tập/Hành vi/Kết quả)
- Xây dựng nền tảng cho đánh giá các cấp độ
- Phát triển các công cụ đánh giá của cấp độ 2 và 3
- Xây dựng báo cáo đào tạo đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan

05

QUẢN TRỊ TRẢI NGHIỆM HỌC VIÊN VÀ PHONG CÁCH DỊCH VỤ

- Tư duy dịch vụ của người làm L&D và đội ngũ vận hành đào tạo.
- Thiết kế hành trình trải nghiệm học tập của học viên và cải tiến quy trình vận hành đào tạo từ các điểm chạm dịch vụ.
- Định hình phong cách dịch vụ dựa trên thế mạnh của những nguồn lực sẵn có.

MODULE MỞ ĐẦU
XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHỀ L&D

- Xu thế L&D 2023 và thích ứng của người làm đào tạo
- Tâm thế và năng lực cần có của người làm L&D thời kỳ mới

MODULE 01
TIẾP CẬN VÀ THIẾT KẾ CÂU HỎI TNA 

- Tư duy đúng về TNA
- 03 cấp độ tiếp cận TNA tại doanh nghiệp:
+ Cấp độ tổ chức
+ Cấp độ nhiệm vụ
+ Cấp độ cá nhân
- Thiết kế câu hỏi TNA cấp độ tổ chức & nhiệm vụ
- Xây dựng khảo sát diện rộng cấp độ cá nhân
- Báo cáo TNA thuyết phục
- Thực hành tình huống thực tế

MODULE 02
KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO GẮN VỚI CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP



- Phân tích các bên liên quan và xác định ưu tiên đào tạo
- Quy hoạch các mục tiêu & nội dung đào tạo
- Lập kế hoạch đào tạo hàng năm
- Kế hoạch triển khai chương trình trọng điểm
- Thực hành tình huống thực tế

MODULE 03
THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NỘI BỘ

- Chính sách và cơ chế thúc đẩy hoạt động đào tạo nội bộ
- Quy hoạch và chuẩn hóa hệ thống tài liệu nội bộ
- Phát triển giảng viên nội bộ
- Lan tỏa văn hóa học tập
- Thực hành tình huống thực tế


MODULE 04
THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO CẤP ĐỘ 3&4

- Hiểu bản chất 4 cấp độ đánh giá của Kirk Patrick
- Xây dựng nền tảng cho đánh giá cấp độ 3
- Phát triển các công cụ đánh giá cấp độ 3 và 4
- Báo cáo hiệu quả đào tạo đáp ứng kỳ vọng của các bên liên quan
- Thưc hành tình huống thực tế

CÁC MODULE TRONG KHÓA ĐÀO TẠO

TÔI MUỐN ĐƯỢC TƯ VẤN THÊM

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Giảng viên Đỗ Hương

Q.PGĐ Ban Đào tạo & Phát triển nguồn nhân lực
Tập đoàn An Phát Holdings

Chị Đỗ Hương có hơn 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và làm việc trong lĩnh vực đào tạo cho các tập đoàn lớn như Tập đoàn FPT, Tập đoàn VinGroup, Tập đoàn SunGroup, Tập đoàn AnPhát Holdings. Hiện tại, chị đảm nhận vị trí Phó phòng đào tạo – Tập đoàn BIM Group; Giảng viên thỉnh giảng/ tư vấn giải pháp L&D – Công ty MCG Talent Gene. 

Chị Đỗ Hương từng đảm nhiệm các vị trí công việc: Trưởng phòng L&D - Ban ĐT và PTNNL - Tập đoàn An Phát Holdings, Trưởng phòng điều phối dự án kiêm Trợ lý cao cấp cho Tổng Giám đốc – Tập đoàn EGroup, Giảng viên nội bộ – Ban Nhân sự - Tập đoàn Sun Group, Trưởng phòng triển khai – Công ty VinAcademy – Tập đoàn Vingroup, Giảng viên bộ môn Marketing & Quản trị chung ngành QTKD – Viện quản trị kinh doanh - Đại học FPT. Hiện tại, Chuyên gia Đỗ Thị Hương đảm nhận vị trí trí Q.Phó giám đốc Ban Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực, Tập đoàn An Phát Holdings; Giảng viên thỉnh giảng/ tư vấn giải pháp L&D – Công ty MCG Talent Gene.

Chị Đỗ Hương có thế mạnh trong việc kết nối từ chiến lược đào tạo đến lập kế hoạch và triển khai đào tạo cho các doanh nghiệp từng công tác. Chị từng tham gia xây dựng hệ thống E-learning của Tập đoàn Sun Group; lập kế hoạch, điều phối, triển khai toàn bộ hoạt động đào tạo cho các CTTV trong Tập đoàn Vingroup: Vinpearl, Vinpearland, Vincom, Vinmart, Vincommerce, VinMe, Công ty xây dựng… và tham gia xây dựng khung năng lực nhân sự; tham gia giảng dạy cho các đơn vị Ominext; Rikkeisoft; Nhựa Hà Nội; Minh Đức Sollutions; FSI;…

Với hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc và quản lý trong nhiều lĩnh vực khác nhau: Tư vấn - Đào tạo, Du lịch khách sạn, Bảo hiểm, Ngân hàng, Bán lẻ, Thương mại điện tử...; anh Nguyễn Anh Đức là giảng viên giảng dạy các kỹ năng Lãnh đạo, quản lý; Giảng dạy các kỹ năng mềm cho cán bộ các doanh nghiệp; Đào tạo và phát triển nhân tài. Anh Đức hiện là Chuyên gia đào tạo cao cấp tại Tập đoàn Sun Group.

Anh từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng: Giám đốc Trung tâm đào tạo Công ty Chứng khoán VP Bank; Trưởng phòng đào tạo - Công ty quản lý khách sạn Vinpearl (Vin Group); Trưởng phòng đào tạo Adayroi.com; Trưởng bộ môn Lãnh đạo, quản lý & kỹ năng – Công ty VinAcademy (VinGroup); Chuyên gia dự án đào tạo – Ban đào tạo - Tập đoàn Vin Group; Quản lý các dự án Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp – Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội (HSB);Trưởng phòng kinh doanh Khách sạn Nikko Hà Nội Giám đốc kinh doanh khu vực Công ty BHNT Prudential Vienam.

Giảng viên Nguyễn Anh Đức

Cố vấn chương trình cấp cao -  MCG Talent Gene

Giảng viên Vũ Tất Đạt

Giám đốc đào tạo 
Công ty Cổ phần Vinpearl

Anh Vũ Tất Đạt là một chuyên gia cao cấp với hơn 15 năm làm việc và quản lý trong các lĩnh vực: Dịch vụ khách hàng, Du lịch khách sạn, Bất động sản, Đào tạo nghề, Tư vấn, Giảng dạy, Xây dựng Tiêu chuẩn & Hệ thống …

Anh từng trực tiếp tham gia giảng dạy và đào tạo tại các đơn vị: đào tạo Tư duy dịch vụ & chuyên môn nghề cho khối Tiền sảnh – Vinpearl Phú Quốc & Nha Trang; đào tạo Dịch vụ khách hàng cho Trung tâm Dịch vụ Ban quản lý Vinhomes; đào tạo Tư duy dịch vụ & chuyên môn nghề cho các Khách sạn 5 sao tại Việt Nam; giảng dạy chương trình Quản trị Khách sạn chuẩn VTOS và chuẩn Anh quốc BTEC và CTH; thiết kế, phát triển và trực tiếp giảng dạy chương trình Chất lượng cao ngành Quản trị khách san – Đại học Ngoại thương; tư vấn setup, tái cấu trúc cho hơn 30 doanh nghiệp đầu tư lĩnh vực Du lịch – Khách sạn tại Việt Nam …

Chị Lê Phương Anh đã có trên 25 năm trong lĩnh vực quản lý và phát triển tổ chức & nguồn nhân lực. Chị là tư vấn trưởng trong hàng trăm dự án tư vấn về rà soát tổ chức, rà soát và đánh giá nguồn nhân lực, xây dựng chiến lược nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ, hệ thống đánh giá thực hiện công việc, hệ thống đánh giá năng lực và đào tạo cho các tổ chức quốc tế, tổ chức tài chính và tập đoàn/doanh nghiệp tại Việt Nam.

Chị từng giảng dạy và đào tạo cho một số khách hàng tiêu biểu như: Tổng công ty Viglacera, Trường đại học Việt-Đức, Tập đoàn Hòa Phát, Tập đoàn SunGroup, Techcombank, Vietcombank, SeABank, Công ty chứng khoán NH Đầu tư & Phát triển, công ty NEC Vietnam, Tập đoàn An Phát, Công ty Vinaseed, Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, Tổng cục Thuế, Bộ KHĐT, Bộ Công thương, Bộ Tài chính, Bộ Nội Vụ, World Bank, UNDP, AusAID, ILO, GIZ…

Trước khi gia nhập MCG Chị Phương Anh từng đảm nhiệm các vị trí: Chủ nhiệm chương trình Giải pháp nguồn nhân lực của BG/Grant Thornton, Giám đốc đào tạo khách sạn Hilton Hanoi Opera, phụ trách nhân sự Ngân hàng Credit Lyonnais. 

Giảng viên Lê Phương Anh

Chủ tịch HĐQT - MCG Talent Gene
Giám đốc dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực MCG Management Consulting

Chị Phương Anh là giảng viên chính các khóa đào tạo về phát triển năng lực người quản lý/lãnh đạo, xây dựng đội ngũ nhân viên gắn kết, đãi ngộ nhân viên, quản lý nhân tài, tổ chức công việc và giao việc, đánh giá hiệu quả công việc, xây dựng khung năng lực & đánh giá năng lực.

Anh Vũ Tất Đạt đã có những đóng góp quan trọng tại các tập đoàn, doanh nghiệp anh đã và đang làm việc: setup tiền khai trương & Phụ trách khối Tiền sảnh Khối khách sạn căn hộ dịch vụ 5 sao Calidas Royal Residence, setup tiền khai trương và quản lý các outlet dịch vụ tòa Keangnam Landmark72; setup tiền khai trương, xây dựng Hệ thống dịch vụ Chăm sóc khách hàng & Tiền sảnh cho hệ thống Ban quản lý Vinhomes; phát triển Trường Quản trị khách sạn quốc tế CHM thành đơn vị cung ứng nhân sự nghề Du lịch – Khách sạn hàng đầu tại Việt Nam; quy hoạch, lập kế hoạch đào tạo, xây dựng chương trình, tài liệu đào tạo và tổ chức triển khai toàn bộ các hoạt động đào tạo & phát triển văn hóa cho hơn 6.000 nhân sự các bộ phận toàn Vinpearl; ...

HỌC VIÊN "L&D PROFESSIONAL" - KHÓA 1 VÀO THÁNG 7/2021
Những hình ảnh của khóa 1
"L&D Professional" tại Hà Nội
Sau khi tham gia khóa học do MCG Talent Gene tổ chức, tôi đã có được cái nhìn đúng về TNA, cách xây dựng tài liệu đào tạo, chương trình TOT và thiết kế trải nghiệm học viên. Tôi hiểu biết hơn về các cấp độ đánh giá hành vi trong đào tạo, làm sao để thiết kế TNA mang lại nguồn dữ liệu có ích. Chương trình đào tạo của MCG được xây dựng nội dung bài bản, chuyên nghiệp, cùng cách chia sẽ gần gũi, dễ hiểu, đúng nhu cầu, mong muốn của người học.
Anh Hà Văn Bảo
Chuyên viên Đào tạo - Hãng Kiểm toán và Định giá ASCO
Tôi vô cùng tâm đắc với nội dung thiết thực của khóa học L&D, kiến thức sâu rộng cùng những ví dụ thực tiễn của các thầy cô giảng viên. Không chỉ dừng ở kiến thức, khóa học còn cung cấp các công cụ và phương pháp làm TNA, kế hoạch đào tạo, ... Tôi được học về cách xây dựng đội ngũ đào tạo, nâng cao trải nghiệm của học viên, và truyền thông cho khóa học.
Chị Ngô Thị Diễm
Chuyên viên Đào tạo & Phát triển - Trung tâm Samsung SDS Việt Nam

GỬI ĐI!

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

4.900.000 VND / Học viên

giảm tối đa 20% / Học viên

      Cụ thể: Đăng ký sớm trước ngày 24/3 : Giảm 10%
                     Đăng ký theo nhóm 3 người   : Giảm 10%
                     Đăng ký theo nhóm 2 người   : Giảm 5%
                     
                    Ưu đãi cho phép cộng gộp 

ĐỪNG BỎ LỠ !

Khi đăng ký sớm trước ngày 24/3
đăng ký theo nhóm từ 3 người trở lên

Bộ quà tặng sau khóa học

 E-voucher dành cho các khóa đào tạo public của MCG Talent Gene trị giá 500.000 VND
E-voucher giảm giá lên đến 30% giá trị khóa học in-house cho doanh nghiệp

MCG TALENT GENE

Công ty CP đào tạo và phát triển nhân tài MCG (MCG Talent Gene) là một thành viên của MCG Management Consulting, được thành lập để đáp ứng nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ngày càng tăng của doanh nghiệp. Đội ngũ giảng viên của MCG là các nhà tư vấn quản lý có kiến thức chuyên môn theo chuẩn mực quốc tế, có kinh nghiệm thực tiễn về quản trị tại thị trường Việt Nam và tận tâm với khách hàng.

Các lĩnh vực hoạt động: 
- Tư vấn chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Đánh giá năng lực, xây dựng lộ trình và kế hoạch đào tạo/phát triển
- Đào tạo và huấn luyện đội ngũ lãnh đạo, quản lý
- Đào tạo và huấn luyện ứng dụng công cụ quản lý nhân sự
- Đào tạo kỹ năng mềm

©2020 Allrights reserved MCG Talent Gene

Website: http://www.mcg-tg.com

Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài MCG

Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà P-Tower, 52 Bà Triệu, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Văn phòng đại diện: số 806, VCCI Building, 171 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. HCM

Email: mcg@mcg.edu.vn

Hotline: (+ 84)987989052

Đăng ký thành công!

 Chúng tôi sẽ gửi Thư xác nhận tới hòm thư của bạn trong thời gian sớm nhất.
Vì số lượng vé có hạn nên chúng tôi sẽ chỉ xác nhận tới đối tượng phù hợp.
Xin cảm ơn

Đăng ký thành công!

Cám ơn bạn đã quan tâm và đăng ký.
Đội ngũ tư vấn khóa học của MCG Talent Gene sẽ liên lạc với bạn trong thời gian sớm nhất!
Anh/Chị điền thông tin dưới đây để nhận Coupon nhé!

NHẬN QUÀ

QUAY LIỀN TAY
NHẬN QUÀ NGAY!

CHÚC BẠN MAY MẮN LẦN SAU
COUPON 30%
COUPON 25%
THÊM LƯỢT
COUPON 50%
COUPON 25%
*Chương trình không áp dụng cùng các ưu đãi khác