Với mọi doanh nghiệp, vốn nhân sự là tài sản lớn nhất và chìa khóa để đạt được những mục tiêu kinh doanh và ĐÀO TẠO là cách để đội ngũ nhân sự làm việc hiệu quả hơn trong môi trường cạnh tranh ngày nay.
Những năm gần đây tên thường gọi của bộ phận ĐÀO TẠO - Training đã dần được thay thế bởi thuật ngữ L&D (Learning & Development - Học tập & Phát triển). Điều đó có nghĩa hoạt động đào tạo trong tổ chức cần giúp các cá nhân chủ động học tập để phát triển năng lực, sự nghiệp từ đó mang lại giá trị cho chính cá nhân và tổ chức. Để thực hiện tốt hoạt động này, người làm L&D chuyên nghiệp không chỉ THUẦN THỤC trong việc tổ chức các hoạt động đào tạo trên lớp mà còn SÁNG TẠO thiết kế môi trường để nhân viên chủ động học tập mọi lúc, mọi nơi với các hình thức đa dạng.
Xuất phát từ xu hướng thực tế và những trăn trở của người làm nghề L&D, lần đầu tiên, một chương trình đào tạo do MCG Talent Gene xây dựng và triển khai dành riêng cho những người mới bước chân vào nghề L&D của các Công ty/Tập đoàn, tập trung vào các mục tiêu cụ thể đảm bảo tính toàn diện, chuyên sâu, thực tiễn và dễ ứng dụng.
Chương trình được dành cho bộ phận Nhân sự, Đào tạo cũng như các cá nhân mong muốn phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực L&D.
Khảo sát nhu cầu đào tạo (TNA) ở cấp độ toàn tổ chức và cấp độ bộ phận một cách chuyên nghiệp và thực tế
Xây dựng kế hoạch đào tạo sát với chiến lược và nhu cầu thực sự của doanh nghiệp
Đánh giá được tác động của đào tạo đến tổ chức để nâng cấp chất lượng dịch vụ đào tạo
Hiểu rõ về lộ trình phát triển và những năng lực cần có của người làm nghề L&D
Quản trị trải nghiệm học viên, lựa chọn phong cách dịch vụ tạo dấu ấn riêng cho bộ phận đào tạo
01.
02.
03.
04.
05.
- Tư duy đúng về TNA
- 03 cấp độ tiếp cận TNA tại doanh nghiệp:
+ Cấp độ tổ chức
+ Cấp độ hoạt động doanh nghiệp
+ Cấp độ cá nhân
- Thiết kế câu hỏi TNA đơn giản, dễ thực hiện
- Xây dựng kịch bản và triển khai khảo sát diện rộng
- Tổng hợp thông tin và báo cáo kết luận
- Bài tập thực hành: Tình huống thực tế từ học viên trong lớp
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Trưởng phòng đào tạo - Tập đoàn CEN Group
Phụ trách Phát triển Chương trình Đào tạo - CEN Academy
Chị Phạm Thùy Linh có thế mạnh trong lĩnh vực: Tư vấn đào tạo cho Doanh nghiệp; Xây dựng chương trình và điều phối đào tạo cho doanh nghiệp gần 3000 nhân sự; Giảng dạy các kỹ năng mềm, kỹ năng bán hàng và quản lý đại lý bán hàng, dịch vụ khách hàng, cho nhân viên các doanh nghiệp theo yêu cầu thực tế của từng mô hình kinh doanh.
Chị từng đảm nhiệm các vị trí: Quản lý đội ngũ kinh doanh và dịch vụ khách hàng Telemarketing tại Topica Native; Trợ lý giám đốc công ty Tư vấn Du học IEE; Quản lý Sales-Markting của công ty cổ phần Nam Việt- Bighome.
Hiện tại, chị đang quản lý, phát triển và vận hành toàn bộ chương trình đào tạo cho 13 công ty thành viên của Tập đoàn Cengroup, Cenland. Chịu trách nhiệm chính trong việc phát triển và điều phối chương trình đào tạo chuẩn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam cho nền tảng công nghệ trong BĐS- Cenhomes, đã trực tiếp đào tạo gần 1500 môi giới Bất động sản trên toàn quốc. Bên cạnh đó, chị trực tiếp xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo Kỹ năng tư vấn bán hàng, Xây dựng thương hiệu cá nhân, Kỹ năng mềm, Marketing online, Tài chính và đầu tư bất động sản, Thẩm định giá và đánh giá sản phẩm bất động sản, Dịch vụ khách hàng; Xây dựng và triển khai nền tảng E-learning; Tổ chức, triển khai và kiểm soát các hoạt động đào tạo của công ty; Kinh doanh dự án đào tạo với doanh số trên 1 tỷ đồng/ khóa.
25 năm kinh nghiệm làm việc và quản lý trong nhiều lĩnh vực khác nhau: Tư vấn - Đào tạo, Du lịch khách sạn, Bảo hiểm, Ngân hàng, Bán lẻ, Thương mại điện tử... Anh là giảng viên giảng dạy các kỹ năng Lãnh đạo, quản lý; Giảng dạy các kỹ năng mềm cho cán bộ các doanh nghiệp; Đào tạo và phát triển nhân tài.
Từng đảm nhiệm các vị trí quan trọng: Giám đốc Trung tâm đào tạo Công ty Chứng khoán VP Bank; Trưởng phòng đào tạo - Công ty quản lý khách sạn Vinpearl (Vin Group); Trưởng phòng đào tạo Adayroi.com; Trưởng bộ môn Lãnh đạo, quản lý & kỹ năng – Công ty VinAcademy (VinGroup); Chuyên gia dự án đào tạo – Ban đào tạo - Tập đoàn Vin Group; Quản lý các dự án Đào tạo và tư vấn doanh nghiệp – Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội (HSB);Trưởng phòng kinh doanh Khách sạn Nikko Hà Nội Giám đốc kinh doanh khu vực Công ty BHNT Prudential Vienam.
Giám đốc điều hành - Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân tài MCG
Head of L&D - Công ty Cổ phần Chuỗi thực phẩm TH
Với 18 năm làm việc trong lĩnh vực đào tạo, chị Thoa đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại các công ty, tập đoàn lớn tại Việt Nam như: Phó giám đốc Trung tâm phát triển nguồn lực - Tập đoàn CMC; Trưởng phòng đào tạo của Công ty Cổ phần Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec – Vin Group; Giảng viên tại Đại học Y Hà Nội; Trưởng nhóm kế hoạch điều độ tại Ngân hàng công thương Việt Nam
Các lĩnh vực đào tạo thế mạnh: Kỹ năng quản lý như: Kỹ năng làm việc chuyên nghiệp, Lập và triển khai kế hoạch, Giao việc hiệu quả; Kỹ năng mềm như Kỹ năng đàm phán thương lượng, Kỹ năng giao tiếp hiệu quả; Xác lập và xây dựng chiến lược Phát triển Nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược Nhân sự và Chiến lược kinh doanh; Xác lập và xây dựng kế hoạch đào tạo, ngân sách đào tạo và tổ chức quản trị điều hành công tác đào tạo, phát triển nguồn lực phù hợp với kế hoạch đặt ra; Tư vấn và tối ưu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực theo khung năng lực mà doanh nghiệp xác định.
Chị đã trực tiếp tham gia các khóa đào tạo dành cho quản lý cấp trung như Kỹ năng làm việc chuyên nghiệp; Huấn luyện và cố vấn nhân viên, Quản trị hiệu suất và tạo động lực cho nhân viên, Kỹ năng ủy nhiệm hiệu quả, Kỹ năng giảng dạy; các khóa học dành cho cán bộ nhân viên như Kỹ năng đàm phán chuyên nghiệp; Kỹ năng Giao tiếp hiệu quả; Kỹ năng thuyết trình hiệu quả; Dịch vụ khách hàng hơn cả mong đợi.
Chị Lê Phương Anh đã có trên 25 năm trong lĩnh vực quản lý và phát triển tổ chức & nguồn nhân lực. Chị là tư vấn trưởng trong hàng trăm dự án tư vấn về rà soát tổ chức, rà soát và đánh giá nguồn nhân lực, xây dựng chiến lược nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ, hệ thống đánh giá thực hiện công việc, hệ thống đánh giá năng lực và đào tạo cho các tổ chức quốc tế, tổ chức tài chính và tập đoàn/doanh nghiệp tại Việt Nam.
Các chức vụ từng đảm nhiệm: Chủ nhiệm chương trình Giải pháp nguồn nhân lực của BG/Grant Thornton, Giám đốc đào tạo khách sạn Hilton Hanoi Opera, phụ trách nhân sự Ngân hàng Credit Lyonnais.
Trực tiếp tư vấn, xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo/nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự, đào tạo và cán bộ quản lý tại doanh nghiệp.
Chủ tịch HĐQT - MCG Talent Gene
Giám đốc dịch vụ tư vấn quản lý nguồn nhân lực MCG Management Consulting
Một số khách hàng tiêu biểu: Tổng công ty Viglacera, Trường đại học Việt-Đức, Tập đoàn Hòa Phát, Tập đoàn SunGroup, Techcombank, Vietcombank, SeaBank, Công ty chứng khoán NH Đầu tư & Phát triển, công ty NEC Vietnam, Công ty Wipro Unza, Công ty Vinaseed, Nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, Bộ KHĐT, Bộ Công thương, Bộ Tài chính, Bộ Nội Vụ, World Bank, UNDP, AusAID, ILO…
Đăng ký nhóm 2 học viên: 4.900.000 VND/Học viên
Đăng ký trước ngày 15/4/2021: 4.900.000 VND/ Học viên
Khi đăng ký nhóm từ 3 học viên
Website: http://www.mcg-tg.com
Trụ sở chính: Tầng 10, tòa nhà P-Tower, 52 Bà Triệu, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
Văn phòng đại diện: số 806, VCCI Building, 171 Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. HCM
Email: mcg@mcg.edu.vn
Hotline: (+ 84)987989052
Chúng tôi sẽ gửi Thư xác nhận tới hòm thư của bạn trong thời gian sớm nhất.
Vì số lượng vé có hạn nên chúng tôi sẽ chỉ xác nhận tới đối tượng phù hợp.
Xin cảm ơn
Cám ơn bạn đã quan tâm và đăng ký.
Đội ngũ tư vấn khóa học của MCG Talent Gene sẽ liên lạc với bạn trong thời gian sớm nhất!